TREINAMENTOS
(ISO TC 292) - SEGURANÇA E RESILIÊNCIA
ISO 18788 - SISTEMA DE GESTÃO PARA OPERAÇÕES DE SEGURANÇA PRIVADA — REQUISITOS COM ORIENTAÇÃO DE USO
DURAÇÃO: 16 HORAS
DESCRIÇÃO: Fornecer uma estrutura para estabelecer, implementar, operar, monitorar, revisar, manter e melhorar o gerenciamento de operações de segurança.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- A Abordagem de Processo do Sistema e o PDCA;
- O “pensamento baseado no risco”;
- A Liderança, o papel no direcionamento e suporte ao sistema;
- Escopo, termos, definições e referências normativas;
- Contexto da organização (compreensão da organização e seu contexto, necessidades e expectativas, escopo, sistema de gestão e processos);
- Liderança (liderança e comprometimento, política, funções, responsabilidades, autoridades e consulta);
- Planejamento (ações para lidar com riscos e oportunidades, objetivos, planejamento para alcançá-los);
- Suporte (recursos, competência, conscientização, comunicação e informação);
- Operação (planejamento e controle, normas, condutas, uso da força, saúde e segurança e gestão incidentes);
- Avaliação de desempenho (monitoramento, medição, análise e avaliação, auditoria interna e revisão pela alta direção);
- Melhoria (não conformidade, ação corretiva e melhoria).
ISO 18788 - FORMAÇÃO DE AUDITOR INTERNO COM BASE NA ISO 19011 EM SISTEMA DE GESTÃO PARA OPERAÇÕES DE SEGURANÇA PRIVADA
DURAÇÃO: 24 HORAS
DESCRIÇÃO: Formação de auditores internos "1ºparte" e de fornecedores "2º parte" com base na ISO 19011 no sistema de gestão ISO 18788.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- Termos e definições;
- Princípios de auditoria;
- Gerenciando e estabelecendo objetivos do programa de auditoria;
- Determinando e avaliando riscos e oportunidades do programa de auditoria;
- Estabelecendo, implementando e monitoramento o programa de auditoria;
- Analisando criticamente e melhorando o programa de auditoria
- Iniciando a auditoria;
- Preparando e conduzindo as atividades da auditoria;
- Preparando e distribuindo o relatório de auditoria;
- Concluindo a auditoria;
- Determinando e estabelecendo a competência e os critérios de avaliação de auditor;
- Mantendo e melhorando a competência de auditor;
- Geração, critérios e registros das constatações de não conformidades;
- Cenários e simulação de auditoria para análise e redação de não conformidades.
ISO 22301 - SEGURANÇA E RESILIÊNCIA — SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS — REQUISITOS
DURAÇÃO: 16 HORAS
DESCRIÇÃO: Especificar os requisitos para implementar, manter e melhorar um sistema de gestão para proteger, reduzir a probabilidade de ocorrência, preparar, responder e recuperar de interrupções quando elas surgirem.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- A Abordagem de Processo do Sistema e o PDCA;
- O “pensamento baseado no risco”;
- A Liderança, o papel no direcionamento e suporte ao sistema;
- Escopo, termos, definições e referências normativas;
- Contexto da organização (compreensão da organização e seu contexto, necessidades e expectativas, escopo, sistema de gestão e processos);
- Liderança (liderança e comprometimento, política, funções, responsabilidades, autoridades);
- Planejamento (ações para lidar com riscos e oportunidades, objetivos, planejamento para alcançá-los);
- Suporte (recursos, competência, conscientização, comunicação e informação);
- Operação (planejamento e controle, impacto, continuidade, exercícios e avaliação);
- Avaliação de desempenho (monitoramento, medição, análise e avaliação, auditoria interna e revisão pela alta direção);
- Melhoria (não conformidade, ação corretiva e melhoria).
ISO 22301 - FORMAÇÃO DE AUDITOR INTERNO COM BASE NA ISO 19011 EM SISTEMA DE GESTÃO DE CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS
DURAÇÃO: 24 HORAS
DESCRIÇÃO: Formação de auditores internos "1ºparte" e de fornecedores "2º parte" com base na ISO 19011 no sistema de gestão ISO 22301.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- Termos e definições;
- Princípios de auditoria;
- Gerenciando e estabelecendo objetivos do programa de auditoria;
- Determinando e avaliando riscos e oportunidades do programa de auditoria;
- Estabelecendo, implementando e monitoramento o programa de auditoria;
- Analisando criticamente e melhorando o programa de auditoria
- Iniciando a auditoria;
- Preparando e conduzindo as atividades da auditoria;
- Preparando e distribuindo o relatório de auditoria;
- Concluindo a auditoria;
- Determinando e estabelecendo a competência e os critérios de avaliação de auditor;
- Mantendo e melhorando a competência de auditor;
- Geração, critérios e registros das constatações de não conformidades;
- Cenários e simulação de auditoria para análise e redação de não conformidades.
ISO 22320 - SEGURANÇA E RESILIÊNCIA - GESTÃO DE EMERGÊNCIAS - DIRETRIZES PARA GESTÃO DE INCIDENTES
DURAÇÃO: 16 HORAS
DESCRIÇÃO: Este treinamento fornece diretrizes para a gestão de incidentes, incluindo: princípios que comuniquem o valor e expliquem a finalidade da gestão de incidentes, componentes básicos da gestão de incidentes, incluindo processo e estrutura, com foco em papéis e responsabilidades, tarefas e gestão de recursos e trabalho conjunto por meio de direção e cooperação conjuntas.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- A Abordagem de Processo do Sistema e o PDCA;
- O “pensamento baseado no risco”;
- A Liderança, o papel no direcionamento e suporte ao sistema;
- Escopo, termos, definições e referências normativas;
- Princípios
- Gestão de incidentes (Processo de gestão de incidentes e Estrutura de gestão de incidentes);
- Trabalho em conjunto (Pré-requisitos para alcançar coordenação e cooperação, Desenvolvimento e implementação de métodos para trabalhar em conjunto);
- Anexos A, B, C e D.
ISO 28001 - SEGURANÇA E RESILIÊNCIA — SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE SEGURANÇA — REQUISITOS
DURAÇÃO: 16 HORAS
DESCRIÇÃO: Fornecer requisitos e orientações para organizações em cadeias de suprimentos internacionais
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- A Abordagem de Processo do Sistema e o PDCA;
- O “pensamento baseado no risco”;
- A Liderança, o papel no direcionamento e suporte ao sistema;
- Escopo, termos, definições e referências normativas;
- Campo de aplicação (declaração, parceiros de negócios, certificados ou aprovações internacionalmente aceitas, parceiros de negócios isentos do requisito de declaração de segurança, revisões de segurança);
- Processo de segurança da cadeia de suprimentos (identificação do escopo, condução da avaliação, desenvolvimento, execução, documentação, monitoramento, ações do plano de segurança da cadeia de suprimentos e proteção das informações);
- Processo de segurança da cadeia de suprimentos;
- Metodologia para avaliação de riscos de segurança e desenvolvimento de contramedidas;
- Orientação para obter aconselhamento e certificação.
ISO 28001 - FORMAÇÃO DE AUDITOR INTERNO COM BASE NA ISO 19011 EM SISTEMA DE GESTÃO DE SEGURANÇA
DURAÇÃO: 24 HORAS
DESCRIÇÃO: Formação de auditores internos "1ºparte" e de fornecedores "2º parte" com base na ISO 19011 no sistema de gestão ISO 28001.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- Termos e definições;
- Princípios de auditoria;
- Gerenciando e estabelecendo objetivos do programa de auditoria;
- Determinando e avaliando riscos e oportunidades do programa de auditoria;
- Estabelecendo, implementando e monitoramento o programa de auditoria;
- Analisando criticamente e melhorando o programa de auditoria
- Iniciando a auditoria;
- Preparando e conduzindo as atividades da auditoria;
- Preparando e distribuindo o relatório de auditoria;
- Concluindo a auditoria;
- Determinando e estabelecendo a competência e os critérios de avaliação de auditor;
- Mantendo e melhorando a competência de auditor;
- Geração, critérios e registros das constatações de não conformidades;
- Cenários e simulação de auditoria para análise e redação de não conformidades.
BS 11200 - GESTÃO DE CRISES – ORIENTAÇÕES E BOAS PRÁTICAS
DURAÇÃO: 16 HORAS
DESCRIÇÃO: A norma e treinamento não é definido como uma especificação, reconhecendo que a gestão de crises pode variar de organização para organização e de setor para setor. A norma e este treinamento se preocupa principalmente com os princípios por trás do gerenciamento de crises e o desenvolvimento das capacidades necessárias que são aplicáveis a qualquer tamanho de organização.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- Escopo, termos, definições e referências normativas;
- Gestão de crises: conceitos fundamentais, princípios e desenvolvimento de uma capacidade;
- Construir uma capacidade de gerenciamento de crises;
- Liderança de crise;
- Decisões estratégicas em crise;
- Comunicação de crise;
- Treinar, exercitar e aprender com as crises.
BS 16000 - GESTÃO DE SEGURANÇA – DIRETRIZES ESTRATÉGICAS E OPERACIONAIS
DURAÇÃO: 16 HORAS
DESCRIÇÃO: Este Padrão Britânico e treinamento fornece orientação sobre gerenciamento de segurança para qualquer organização, seja grande ou pequena, pública ou privada, para apoiar sua viabilidade, produtividade, reputação, sustentabilidade e, em última análise, sucesso.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- A Abordagem de Processo do Sistema e o PDCA;
- O “pensamento baseado no risco”;
- A Liderança, o papel no direcionamento e suporte ao sistema;
- Escopo, termos, definições e referências normativas;
- Compreender o contexto da organização (Contexto externo, Contexto interno e Derivação de requisitos para a gestão da segurança);
- Desenvolvimento do quadro de segurança (Compromisso com a gestão da segurança, Comunicação e sensibilização, Estrutura organizacional e funções e responsabilidades e Assessoria de segurança);
- Avaliação de riscos de segurança (identificação de ativos, análise de ameaças e riscos de segurança e registro de riscos);
- Implementação de soluções de segurança (prevenção, transferência / compartilhamento, eliminação, mitigação, tolerância / aceitação);
- Implementação do programa de segurança (gestão e responsabilização do programa, políticas de segurança e programa de segurança);
- Soluções de segurança (segurança física, segurança técnica, segurança tripulada, segurança da informação, segurança processual, gestão de ativos, segurança de pessoal e segurança em compras);
- Monitoramento do programa de segurança e soluções (monitoramento e relatórios de segurança, reavaliação regular de riscos, revisão da estrutura de segurança, exercícios e testes, auditoria, consideração da gestão do monitoramento e revisão dos resultados).
BS 65000 - ORIENTAÇÃO SOBRE RESILIÊNCIA ORGANIZACIONAL
DURAÇÃO: 8 HORAS
DESCRIÇÃO: Este Padrão Britânico fornece orientação sobre a construção de resiliência organizacional: esclarecendo a natureza e o escopo da resiliência organizacional para a alta administração, identificando os principais componentes da resiliência para permitir que uma organização revise sua resiliência, implemente e avalie melhorias, identificando e recomendando boas práticas já existentes definido em padrões e disciplinas existentes.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- Escopo, termos, definições e referências normativas;
- Visão geral da resiliência organizacional;
- Os fundamentos organizacionais para a resiliência;
- Construindo resiliência;
- Avaliando a resiliência de uma organização;